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國企改革三年行動開展以來，寧夏農(nóng)投集團百辰產(chǎn)業(yè)投資公司積極落實關(guān)于加強深化企業(yè)法治建設(shè)和合規(guī)管理工作相關(guān)要求，認真梳理現(xiàn)有投資項目和經(jīng)營業(yè)務(wù)實施過程中出現(xiàn)的問題，不斷加強企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、嚴格防范化解業(yè)務(wù)風(fēng)險，全力以赴推進改革任務(wù)落實。 一是以合規(guī)管理為重點，全面推進內(nèi)控體系建設(shè)。設(shè)立 ……

集團化發(fā)展是國有企業(yè)當(dāng)前的一大特征。很多國有企業(yè)已經(jīng)成為擁有各級子公司的企業(yè)集團，各類獨資、控股、參股子公司眾多，集團管控能力的強弱成為衡量集團能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一個關(guān)鍵指標(biāo)。 從子公司分類上看，獨資、控股公司的管理方式基本相同，參股公司的管理則明顯不同。集團對獨資、控股公司的管理方 ……

思想政治工作是企業(yè)的主要構(gòu)成部分之一，而企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)整個運營之中發(fā)揮著重要作用，因此，兩者之間存在許多相同之處，實現(xiàn)思想者政治工作和文化建設(shè)的有效融合，促進員工思想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致，保障企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)改革的“壓?倉石”、發(fā)展的“動力源”。 1.1實現(xiàn)兩者的 ……

導(dǎo)讀 今天跟大家聊聊股東和股東會行權(quán)履職的那些事。為什么要聊這個話題？因為我們和很多國企接觸過，發(fā)現(xiàn)企業(yè)并沒有搞清楚，作為一家深化改革后的國有企業(yè)、國有股東如何行權(quán)履職，在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，國有大股東和股東會之間是什么樣的關(guān)系，以至于我們經(jīng)?？吹揭恍┎惶线m的做法，比方說，國有大股東 ……

前言 在市場經(jīng)濟發(fā)展快速運行的今天，企業(yè)應(yīng)加大工商管理的力度，這樣才能有效發(fā)揮其促進經(jīng)濟發(fā)展的作用。在這個過程中，應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，不斷創(chuàng)新工商管理模式，制定科學(xué)的管理目標(biāo)，有效地通過人員的調(diào)配、團隊建設(shè)以及資金、營銷模式的管理，加強企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的逐步擴展和可持續(xù)發(fā)展 ……

前言 企業(yè)發(fā)展過程中，各個企業(yè)的文化一般都具有自身的特點，這些特點不僅是企業(yè)在外界社會上的標(biāo)識，還是激勵內(nèi)部員工努力工作的不懈動力。企業(yè)文化一方面可以推動企業(yè)發(fā)展，另一方面可以規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)爭取良好的社會資源、經(jīng)濟資源等。企業(yè)文化的創(chuàng)新速度對于企業(yè)管理有著十分重要的作用，企 ……

偉大時代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。習(xí)近平總書記指出:“‘學(xué)所以益才也，礪所以致刃也’。我們就是要善于向先進典型學(xué)習(xí)，在一點一滴中完善自己，從小事小節(jié)上修煉自己，以自己的實際行動學(xué)習(xí)先進、保持先進、趕超先進。”先進典型是時代精神的化身、是社會主流價值的傳承，是國有企業(yè)落實中央關(guān)于宣傳思想 ……

企業(yè)生命周期理論表明，企業(yè)在不同生命周期內(nèi)，所有者與管理者的代理沖突嚴重程度不同。已有學(xué)者研究表明，在淘汰期和衰退期企業(yè)市場份額不斷縮小，企業(yè)經(jīng)營利潤不斷下降，面臨的融資困境更為嚴重，管理者為了取得更大的經(jīng)營業(yè)績和維護自身利益往往會進行更多的金融投資行為。 在非衰退階段，F(xiàn)au與Fin ……

近年來，隨著國有資本管控體系的轉(zhuǎn)變，尤其是國企改革浪潮的推進，作為國資監(jiān)管的主要對象，國有企業(yè)如何與國資委、國資監(jiān)管對接，成為了當(dāng)前企業(yè)集團管控體系建設(shè)的主要關(guān)注點。中央企業(yè)作為國有企業(yè)的排頭兵，如何實現(xiàn)與國資監(jiān)管體系有效對接，構(gòu)建國資監(jiān)管和央企集團管控的協(xié)同體系，如何建立提升有效的“監(jiān)督-管控 ……

有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)具有金融背景的董事更能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部制度的缺陷，可以完善公司的內(nèi)部控制制度，抑制企業(yè)“脫實向虛”的趨勢，同時增強董事會獨立性和異質(zhì)性能夠發(fā)揮公司治理作用，抑制企業(yè)金融化。從公司外部環(huán)境來看，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任、產(chǎn)業(yè)政策和融資融券政策會加重企業(yè)金融化程度。 有學(xué)者按照企業(yè)金融化 ……