1企業(yè)資金管理內(nèi)部控制簡述
在企業(yè)資金管理工作范疇中，內(nèi)部控制作為一項(xiàng)比較重要的概念，所呈現(xiàn)的管理和監(jiān)督地位比較突出。具體指在內(nèi)部的經(jīng)營環(huán)境中，根據(jù)資金的配置以及實(shí)際的使用情況，構(gòu)建完善 ……
2022-07-25
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企業(yè)資金管理的控制要素太多，從自身問題出發(fā)，工作效率才最佳
如何激發(fā)員工干勁？4個(gè)管理絕招，助你成為高效管理者
如何激發(fā)員工干勁？4個(gè)管理絕招，助你成為高效管理者
所謂企業(yè)管理，其實(shí)就是員工管理。人心不一，招法不一
采取什么樣的方法或手段才能有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè)， ……
2022-07-25
如何對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營和管理
一、企業(yè)文化的重要
形成成熟的企業(yè)文化和選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者，其實(shí)形成成熟的企業(yè)文化在某個(gè)程度上來說比選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者更加重要，首先是企業(yè)文化指導(dǎo)員工做人、做事，同時(shí)優(yōu)秀的企業(yè)管理者 ……
2022-07-25
員工管理那些事 績效考核指標(biāo)的來源？
請大家思考，我們每個(gè)月都用到的績效考核指標(biāo)，都是從哪來的呢？
（1）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃?？冃Э己吮仨殘?jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，在設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系的時(shí)候，必須充分研究企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與近年來 ……
2022-07-25
企業(yè)管理本質(zhì)是對人的管理，除了漲工資提升員工黏性，還能做這些
前言
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，越來越多企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到人力資源作為企業(yè)核心競爭力中的重要部分，企業(yè)的競爭本質(zhì)也是人才競爭。能否吸引到優(yōu)秀人才是企業(yè)是否能在市場上贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。薪酬管理作為人 ……
2022-07-25
不斷深化庫存管理重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化庫存管理的全面性和綜合性
前言
在這個(gè)過程中，制造業(yè)需要不斷深化庫存管理重要性的認(rèn)識(shí)，將其納入到企業(yè)整體管理體系，強(qiáng)化庫存管理的全面性和綜合性。制造業(yè)企業(yè)需要對自身庫存管理面臨的困境與不足有清醒的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)調(diào)查分 ……
2022-07-25
在未來，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷與時(shí)俱進(jìn)貫徹落實(shí)更加先進(jìn)的管理手段
前言
在企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展中，全面預(yù)算管理與績效評(píng)價(jià)是其中十分關(guān)鍵的戰(zhàn)略機(jī)制，也是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。在進(jìn)行全面預(yù)算管理工作的過程中，企業(yè)主要針對各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全方位的預(yù) ……
2022-07-25
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)牢牢把握歷史性機(jī)遇，貫徹全新發(fā)展理念
前言
會(huì)計(jì)的發(fā)展，具有反應(yīng)性特點(diǎn)，會(huì)計(jì)所具備的職能，取決于客觀經(jīng)濟(jì)、文化、政治及社會(huì)等多方面對會(huì)計(jì)的實(shí)際要求。伴隨各種因素日漸變化。會(huì)計(jì)職能也會(huì)相應(yīng)地做出一定改變，若想切實(shí)落實(shí)會(huì)計(jì)目標(biāo)， ……
2022-07-25
降低國有企業(yè)經(jīng)營成本，增強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)力
前言
我國的國有經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，國有經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)基本建立，我國國有資產(chǎn)的競爭力和影響力顯著提升。但是國有企業(yè)在管理資產(chǎn)方面仍存在一些問題，造成部分國有資產(chǎn)流失。隨著國有企業(yè)改革 ……
2022-07-25
增強(qiáng)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，對發(fā)展具有非常重要的促進(jìn)作用
前言
在我們國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得飛速發(fā)展的形勢下，財(cái)務(wù)預(yù)算管理對國有企業(yè)科學(xué)分配財(cái)務(wù)資源、完善內(nèi)部程序、增強(qiáng)內(nèi)控能力的作用越來越重要。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是構(gòu)成企業(yè)預(yù)算體系的重要構(gòu)成，也是現(xiàn)階段國有 ……
2022-07-25
完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，積極引進(jìn)新技術(shù)新思想
前言
國企的內(nèi)部控制工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有重要意義，是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的重要管理機(jī)制，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是國企應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。內(nèi)部控制工作相對較為煩瑣，內(nèi)容繁多，與項(xiàng)目支 ……
2022-07-25
現(xiàn)階段企業(yè)的常見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及防范措施
前言
一般來說，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是在財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，由于各種客觀因素或現(xiàn)象的影響，使企業(yè)的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期產(chǎn)生一定偏差，造成經(jīng)濟(jì)損失的可能。相關(guān)企業(yè)管理人員與財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型 ……
2022-07-25
地方國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作：急需轉(zhuǎn)變思想觀念，提高發(fā)展站位
前言
地方國有企業(yè)作為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要力量，在地區(qū)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)著重要使命，發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢下，地方國有企業(yè)承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越多。因此，地方國有企業(yè)急 ……
2022-07-25
國有企業(yè)應(yīng)該充分重視財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
前言
經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行，現(xiàn)階段的市場競爭越來越激烈。面對這種市場情況，國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，針對企業(yè)在市場中的決策和行為進(jìn)行分析，提高財(cái)務(wù)管理積極作用。這 ……
2022-07-25
國有企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，探討有助于加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理的策略
前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷完善，國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)股份制改造，引入現(xiàn)代化的管理機(jī)制，預(yù)算管理開始逐步完善和規(guī)范，尤其是一些大型國有企業(yè)，通過實(shí)施預(yù)算管理使企業(yè)變得更大更強(qiáng)。國有企業(yè)通過預(yù)算 ……
2022-07-25
現(xiàn)代企業(yè)制度下各治理主體的功能與定位探析
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來，國有企業(yè)各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確立了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
但在完善建立中國特色 ……
2022-07-22
北京正略咨詢：科技型國有企業(yè)如何更好運(yùn)用OKR
為應(yīng)對外部市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展的快速演變，國有企業(yè)通過成立科技型企業(yè)，加大科技創(chuàng)新和科技人才培養(yǎng)的力度，通過科技手段賦能主營主業(yè)和開拓新興業(yè)務(wù)，提升企業(yè)的綜合競爭力。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的“胡蘿卜+大棒” ……
2022-07-21
國有企業(yè)提升固定資產(chǎn)管理效率的方法
固定資產(chǎn)作為促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)經(jīng)營要素，為企業(yè)生存提供長久的動(dòng)力支撐及活力來源。組成國有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況及管理制度是保證企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是否取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，對于整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步 ……
2022-07-21
“管資本”視角下，利用混改提升國有企業(yè)業(yè)績的經(jīng)驗(yàn)，有何啟示？
基于“管資本”的視角對國有企業(yè)混合所有制的改革進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)，符合中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，能有效解決當(dāng)前國有企業(yè)出資者“管資本”的具體監(jiān)管目標(biāo)模糊、國有企業(yè)財(cái)務(wù)考核體系落后的問題，還能有 ……
2022-07-21
國有企業(yè)應(yīng)注重人性化管理等方式來彌補(bǔ)改革中的薄弱點(diǎn)
一、前言
在我國現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)體系下，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱類企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對人力資源管理改革工作的重視程度，以求在發(fā)展迅速、競爭日益的市場中謀取一席之地。同時(shí)，為貫徹國有企業(yè)改革三年行動(dòng) ……
2022-07-20
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