2021年，3A集團實施“深化三項制度改革”，實現三項制度及配套機制與集團經營和員工發(fā)展科學融合，實施兩年來，取得了積極效果。進入2023年，國務院國資委主任張玉卓同志提出，要打造充滿活力的現代企業(yè)，其中提到“使命愿景引領活力、體制及時激發(fā)活力”、“提高兩個核心”、“提升國有企業(yè)公司治理現代化水平”、“建立市場化經營管理機制”等?；仡^看，3A集團的改革舉措和機制體系，對進入2023年的國有企業(yè)改革，仍然具備巨大的借鑒意義。

根據區(qū)國資局關于區(qū)屬國有企業(yè)三項制度的總體部署和要求，結合3A集團有限公司（以下簡稱“集團”）的實際情況，為了滿足集團進一步高質量發(fā)展的需求，經研究，決定導入“能上能下、能進能出、能增能減”三項制度，逐步建立現代企業(yè)制度，提高集團管理效率和經營質量。

第一章集團現狀
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