中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司把持續(xù)深化“四能”改革（干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低、機(jī)構(gòu)能增能減）作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，深層次激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)能。2023年，中交集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，連續(xù)19年獲中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人工成本利潤(rùn)率穩(wěn)居建筑類(lèi)央企第一梯隊(duì)。

打破“鐵交椅”，推動(dòng)干部能上能下常態(tài)化

一是任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面。抓實(shí)經(jīng)理層契約條款的剛性?xún)冬F(xiàn)，2023年績(jī)效薪酬增幅和降幅超20%的經(jīng)理層成員分別達(dá)到411人和334人，占比分別為14.81%和12.03%。87人因觸發(fā)合格線(xiàn)條款，全年績(jī)效薪酬為0?？v深推進(jìn)管理人員契約化管理工作，組織9000余名各級(jí)管理人員簽訂目標(biāo)契約書(shū)，完成率超過(guò)94%。二是市場(chǎng)化選人用人力度持 ……