合規(guī)管理建設(shè)與產(chǎn)品品質(zhì)都是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的砝碼，也是企業(yè)做大做強的根本。企業(yè)內(nèi)部合規(guī)制度的建立是合規(guī)管理建設(shè)體系中不可缺少的一環(huán)。但有了健全的合規(guī)制度，如何才能使其順利落地呢？
企業(yè)內(nèi)部合 ……
2023-03-01
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合規(guī)制度落地須上下齊發(fā)力
這8種企業(yè)司庫管理模式，你都了解嗎？
企業(yè)司庫職能隨著企業(yè)規(guī)模的成長而逐漸復(fù)雜，不僅需要將企業(yè)資產(chǎn)盤點清楚，做到“庫中有數(shù)”，還要善于利用金融工具，尋求更低成本的融資方式，為企業(yè)降低財務(wù)成本，進行風險管控，創(chuàng)造更大價值。
“ ……
2023-02-28
探索提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平的有效路徑
黨的二十大報告提出，要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。1月31日，習近平總書記在中共中央政治局第二次集體學習時進一步強調(diào)，要“增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的競爭力和安全性”。自20世紀90年代以來，全 ……
2023-02-28
項目化管理背景下，國企內(nèi)部管理要點有哪些？該如何進行風險控制
隨著計算機信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)的不斷普及與應(yīng)用，社會進入信息化時代。人們對于項目管理有了一定的了解與認知，項目作為一種唯一性和獨立性的社會實踐活動，項目管理在社會活動中位于較為重要的位置。
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2023-02-27
強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)，央企內(nèi)控書寫新篇章
央企內(nèi)控監(jiān)管政策再上新臺階
2022年，是全面實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵年、落實國企改革三年行動方案的收尾年，國務(wù)院國資委堅持把穩(wěn)增長、防風險擺在更加突出位置，強調(diào)中央企業(yè)穩(wěn)字當頭、穩(wěn) ……
2023-02-27
解讀風險管理和內(nèi)部控制及合規(guī)監(jiān)管概念及法律關(guān)系
企業(yè)合規(guī)命題復(fù)雜、多樣。風險管理、內(nèi)部控制及合規(guī)監(jiān)管之間的概念差異、關(guān)系對照更甚。目前，尚未形成較大范圍的共識。
自2006年6月，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱“國資委”）出臺《中 ……
2023-02-26
央企基層公司內(nèi)部控制存在的問題與優(yōu)化思路
「摘要」內(nèi)控管理對于央企而言，是央企風險防控的一道“警戒線”。而基層公司往往存在許多“疏忽”，導(dǎo)致央企風險不斷增大，完善并加強基層公司內(nèi)部控制是央企風險防控的重要保證?，F(xiàn)階段央企普遍存在內(nèi)控意識淡 ……
2023-02-26
企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量高低對企業(yè)杠桿率有什么影響？
一、內(nèi)部控制對企業(yè)杠桿率的影響
在我國，企業(yè)可以通過產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。目前的研究顯示，我國存在的高杠桿問題主要是由國有企業(yè)杠桿率過高而引發(fā)的，國有企業(yè)存在政府的隱性擔保 ……
2023-02-24
報業(yè)集團要充分發(fā)揮預(yù)算的作用，要以集團戰(zhàn)略目標的落地為導(dǎo)向
報業(yè)集團要想充分發(fā)揮全面預(yù)算的作用，就要以集團戰(zhàn)略目標的落地為導(dǎo)向，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及集團發(fā)展現(xiàn)狀開展全面分析，明確各執(zhí)行主體的責任及預(yù)算管理過程中的各項工作重點，引導(dǎo)全員參與，強化部門協(xié)同，集 ……
2023-02-24
全國試點打造“醫(yī)療集團”，醫(yī)院將告別單打獨斗！
近日，國家衛(wèi)生健康委、發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部、中醫(yī)藥局以及疾控局6個部門聯(lián)合印發(fā)《緊密型城市醫(yī)療集團建設(shè)試點工作方案》（以下簡稱“工作方案”），決定聯(lián)合在全國開展緊密型城市醫(yī)療集團 ……
2023-02-24
“法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險”協(xié)同管理的實施路徑與步驟
實踐背景
對于法律風險、合規(guī)風險、重大風險等的預(yù)防、控制與應(yīng)對，一直是中央企業(yè)、國有企業(yè)的一項重要工作。央、國企具有多職能部門管理且全員參與的特性，這種管理模式導(dǎo)致企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、 ……
2023-02-24
存量資產(chǎn)重視程度問題：“重錢輕物”、“重建輕管”？
根據(jù)國務(wù)院關(guān)于推進國有企業(yè)數(shù)字化工作的要求，為進一步加強國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理力度，提高國有企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)的準確性、時效性，促進家底盤清、業(yè)務(wù)審批流程透明度、規(guī)范性，需加快推進國有企業(yè)資產(chǎn)管 ……
2023-02-23
國企的特殊性：需要對參與合同整理人員進行不同權(quán)限的設(shè)定
國企本身所處位置的特殊性，決定了其在我國新時代發(fā)展浪潮中扮演著“攻城撥寨”的角色，其自身管理水平的自我超越、自我突破也在引領(lǐng)我國企業(yè)管理發(fā)展的導(dǎo)向。同時，國企還擔任著一定的社會責任，對社會民生及市 ……
2023-02-23
國有企業(yè)董事會建設(shè)與運行
筆者根據(jù)國有企業(yè)董事會建設(shè)運行的配套制度，結(jié)合為國資監(jiān)管機構(gòu)和國有企業(yè)提供法律服務(wù)的實踐經(jīng)驗，就國有企業(yè)董事會建設(shè)與運行中的幾個問題進行梳理和探討。
一、法人治理結(jié)構(gòu)與董事會的核心地位
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2023-02-22
國企經(jīng)理層高級管理人員工作職責（參考）
一，總經(jīng)理工作職責
1、主持公司的經(jīng)營管理工作，并向董事會報告工作；
2、組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案；
3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；
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2023-02-22
國有企業(yè)公司治理體系百問百答
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學有效的公司治理機制是國企改革三年行動的重要任務(wù)之一”。目前，國有企業(yè)公司治理體系改革已經(jīng)進入深水區(qū)，今天，小編帶您了解公司治理體系的概念、程序、政策、法律、機構(gòu)以 ……
2023-02-22
國有企業(yè)如何構(gòu)建品牌生態(tài)？
國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有特殊地位，更是重要支柱，在國家戰(zhàn)略、國防安全、國計民生等領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的重要作用。國有企業(yè)的特殊責任賦予其品牌文化的濃厚的國家基因，國有企業(yè)的發(fā)展歷程也清晰地印證了中 ……
2023-02-22
國有企業(yè)集團管控合規(guī)關(guān)鍵點
1、集團管控的概念
集團管控并沒有統(tǒng)一的概念。本文基于雷光華博士提出的集團管控的概念。即：集團管控，是協(xié)調(diào)集團利益關(guān)系，管理集團風險，實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程，是對企業(yè)集團這個價值創(chuàng)造系統(tǒng)的駕 ……
2023-02-22
國有企業(yè)采購過程中常見問題梳理
國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要參與者，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中往往會面臨大量的采購工作。國有企業(yè)的采購具有項目多，資金大、影響廣的特點，同時也是降本增效的有力途徑。在采購過程中，不可避免地會遇到各種各樣 ……
2023-02-22
如何加強國有企業(yè)風險管理
國務(wù)院頒布的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要中明確提出來，未來5年中國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略重點依然是深化國有企業(yè)改革，加速國有企業(yè)轉(zhuǎn)型，盤活國有資，為國家和人民創(chuàng)造更多的財富。而2008年的經(jīng)濟危機、加之歐債危機 ……
2023-02-22
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