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推薦
企業(yè)制度建設,怎么建?
監(jiān)事會退場標志 公司治理向“實質監(jiān)督”進階
國有企業(yè)如何科學制定“三定”方案?核心要素與框架解析
國有企業(yè)分類與管理:深度解析
國有企業(yè)職能部門設置與職責概述
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國有企業(yè)職能部門設置與職責概述
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監(jiān)事會退場標志 公司治理向“實質監(jiān)督”進階
A股市場公司治理結構優(yōu)化掀起熱潮——10月31日,97家上市公司同步披露取消監(jiān)事會公告。據Wind資訊數據統計,今年以來,已有1975家A股公司啟動這一治理調整,占比過半。這并非監(jiān)督機制的弱化或缺 ……
2025-11-03
企業(yè)制度建設,怎么建?
制度有狹義和廣義之分。狹義的定義是指規(guī)程或準則,就是我們通常所指的規(guī)章制度;廣義的制度是指體制,即由眾多關系和準則構成的社會系統。 從現實使用的情況來看,“制度”一詞存在兩種解釋:一種是 ……
2025-11-03
國有企業(yè)分類與管理:深度解析
01 國有控股與實際控制企業(yè)的區(qū)分 國家出資企業(yè)與控股企業(yè) 關于如何界定國家出資企業(yè)、國有控股企業(yè)以及國有實際控制企業(yè)的范疇,國資委給出了明確的定義。依據《企業(yè)國有資 ……
2025-10-31
國有企業(yè)如何科學制定“三定”方案?核心要素與框架解析
導語:“三定”(定機構、定職能、定編制)是國有企業(yè)深化改革、提升治理效能的基礎性工作。一份科學合理的“三定”方案,如同企業(yè)的骨架,直接關系到運營效率與發(fā)展活力。今天,我們就來拆解一下,制定一份行之 ……
2025-10-31
國有企業(yè)職能部門設置與職責概述
在現代企業(yè)治理體系中,科學合理的職能部門設置是保障企業(yè)高效運轉的重要基礎。國有企業(yè)作為國民經濟的重要支柱,其組織架構設計既要符合現代企業(yè)制度要求,又要體現中國特色企業(yè)管理特點。 一、黨群 ……
2025-10-30
新《上市公司治理準則》發(fā)揮實效需多方協力
近日,證監(jiān)會發(fā)布新修訂的《上市公司治理準則》(下稱《準則》),進一步規(guī)范上市公司董事、高管和控股股東、實控人行為,提升上市公司治理水平。如何將《準則》條文切實轉化為提升上市公司質量的實踐,還需各方 ……
2025-10-29
國有企業(yè)法人治理結構體系建設與實踐路徑
在我國社會主義市場經濟體制不斷完善的過程中,國有企業(yè)法人治理結構的優(yōu)化與創(chuàng)新始終是深化企業(yè)改革的核心議題。建立健全中國特色現代企業(yè)制度,既要遵循市場經濟規(guī)律,又要體現社會主義制度優(yōu)勢,形成有效制衡 ……
2025-10-29
簡析國有企業(yè)黨組織、董事會、經理層、監(jiān)督機構的定位與協同
通過系統化、定量化、數字化的制度設計,構建起中國特色現代國有企業(yè)治理體系的"四梁八柱",實現各治理主體"權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡"。 一、政策層面的內容 《公司法 ……
2025-10-29
總公司、分公司、母公司與子公司之間關系與區(qū)別(附小案例)
很多人都搞不清楚總公司、分公司、母公司和子公司它們之間的關系和區(qū)別,在一般人的印象中,總公司與母公司就是大公司,分公司與子公司就是總公司與母公司底下的公司,是個小公司。 在這里,小編就給 ……
2025-10-28
健全現代企業(yè)制度,上市公司治理新規(guī)強化“關鍵少數”責任
近日,中國證券監(jiān)督管理委員會修訂發(fā)布《上市公司治理準則》(以下簡稱《治理準則》),旨在進一步規(guī)范上市公司董事、高級管理人員和控股股東、實際控制人行為,提升上市公司治理水平。 據介紹,考慮 ……
2025-10-27
企業(yè)合規(guī)管理體系搭建:從0到1的核心框架與啟動路徑
引言:合規(guī)體系建設的必要性與現實痛點 在監(jiān)管政策日益收緊、市場競爭日趨規(guī)范的當下,企業(yè)合規(guī)管理已從“可選動作”轉變?yōu)椤吧姹匦琛薄o論是《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》對國企提出的剛性要求,還是 ……
2025-10-27
企業(yè)如何建立有效的內控制度?從原則到實踐的全面指南
在企業(yè)管理中,內部控制制度(以下簡稱“內控制度”)作為企業(yè)生產經營活動自我調節(jié)、自我約束的內在機制,發(fā)揮著舉足輕重的作用。一個廣為流傳的例子是,華為在公司制度中明確規(guī)定,出差人員只能報銷食宿費用, ……
2025-10-24
企業(yè)管理的核心方法與實操細節(jié)
在企業(yè)成長的過程中,要把企業(yè)做大和做強,探究其意義,是一個過程,其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業(yè)成長過程中不同的意義。 必須不斷提升企業(yè)的內在素質,形成企業(yè)管理的五大核心能力,才能 ……
2025-10-23
一文看懂國企市場化改革中的五大調崗管理關鍵手段
導讀:在國企市場化改革進程中,調崗管理作為優(yōu)化人力資源配置、激發(fā)企業(yè)活力的重要抓手,始終圍繞“人崗匹配、效能提升”的核心目標展開。其中,績效改進與優(yōu)化、競聘上崗、薪酬結構優(yōu)化、崗薪聯動與活用待崗五 ……
2025-10-23
存量國有資產盤活的政策、路徑及方式
一、國有資產現狀 (一)國有資產規(guī)模龐大 截止到2024年底,全國國有企業(yè)資產總額371.9萬億元,負債總額241.0萬億元,凈資產102.0萬億元,平均資產負債率64.8%。 ……
2025-10-21
國有企業(yè)中層管理人員調整工作基本原則與要點解析
國有企業(yè)中層管理人員調整是一項嚴肅而規(guī)范的工作,必須遵循相關法律法規(guī)和企業(yè)內部管理制度。以下是此類工作通常遵循的基本原則和主要環(huán)節(jié): 一、基本原則 1.黨管干部原則:堅持黨組織 ……
2025-10-20
聚焦“十五五”:淺析中央企業(yè)戰(zhàn)略管理的趨勢與要點
隨著“十四五”規(guī)劃步入收官階段,“十五五”規(guī)劃的謀劃工作正逐步啟動。在這一承前啟后的關鍵時期,中央企業(yè)的戰(zhàn)略管理如何更好地服務于國家大局、推動自身高質量發(fā)展,成為業(yè)界關注的焦點。 近日, ……
2025-10-20
關于國企政工工作與企業(yè)管理融合發(fā)展的解析
隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深化與發(fā)展,企業(yè)管理體系的優(yōu)化與創(chuàng)新已成為推動企業(yè)轉型升級的關鍵力量。而伴隨我國市場經濟步入深度轉型期,企業(yè)所處環(huán)境的不確定性、復雜性日益增加,傳統管理模式在應對多元利益 ……
2025-10-17
公司對外擔保的八大核心風險解析:基于《公司法》(2023修訂)的視角
在公司治理與交易實踐中,對外擔保是一項高風險行為。2023年修訂的《公司法》第15條,為公司對外擔保設定了更為清晰的規(guī)則框架。本文旨在基于該法條,結合相關司法解釋與裁判案例,系統梳理公司對外擔???……
2025-10-16
淺析穿透式監(jiān)管,國有企業(yè)如何構建全級次穿透式監(jiān)管體系
在2025年的政府工作報告中,各地對于國有企業(yè)監(jiān)管的戰(zhàn)略布局透露出關鍵信號,穿透式監(jiān)管強勢進入大眾視野,成為眾多省份深化國資監(jiān)管的重要著力點。安徽省強調健全國有企業(yè)主責主業(yè)動態(tài)管理機制,完善國有資 ……
2025-10-15
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