近日，華陸公司召開改革三年行動工作推進會暨“科改示范行動”啟動會，研究部署公司改革三年行動全面高質(zhì)量收官和“科改示范企業(yè)”專項改革工作。公司黨委書記、董事長、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長王海出席會議并 ……
2022-09-07
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華陸公司召開改革三年行動工作推進會暨“科改示范行動”啟動會
2022上半年央企重組盤點
隨著國企改革三年行動進入決戰(zhàn)決勝階段，新一輪國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進，央企重組整合也來到關(guān)鍵時刻。
按照交易最新公告日統(tǒng)計，截至2022年8月30日，今年央企旗下上市公司公告預(yù) ……
2022-09-07
國企改革三年行動方案：平等參與競爭，優(yōu)化營商環(huán)境
我們搞國企改革，就是要破解一道經(jīng)濟學(xué)上的世界性難題。一方面，西方經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為國有經(jīng)濟只是彌補市場失靈的，發(fā)揮著拾遺補闕的作用，所以他們的國企一般不多，比如美國，連軍工這種關(guān)系國家安全的行業(yè)，也是以私 ……
2022-09-07
國資委：國企改革三年行動完成率均超98% 補短板強弱項仍是重點
“各中央企業(yè)和各地改革三年行動工作臺賬完成率均超過98%。”國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明在9月1日召開的鞏固深化國企改革三年行動補短板強弱項專題推進會 ……
2022-09-06
泰和新材：國企改革三年資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)翻番，資產(chǎn)證券化率達(dá)100%
煙臺泰和新材料股份有限公司（簡稱“泰和新材”）是煙臺市管企業(yè)之一，創(chuàng)建于1987年，業(yè)務(wù)橫跨高性能纖維、特種紙、精細(xì)化工等多個領(lǐng)域，是國內(nèi)規(guī)模最大的高性能纖維研發(fā)生產(chǎn)基地。企業(yè)從成立之初僅能生產(chǎn)氨 ……
2022-09-06
國豐集團：打造國有資本投資公司改革樣本
作為首批國有資本投資公司試點，煙臺國豐投資控股集團有限公司（以下簡稱“國豐集團”）自啟動四年以來，始終以實施國有企業(yè)改革“三年行動計劃”為主線，大膽嘗試、創(chuàng)新突破，不斷深化改革攻堅，著力提高發(fā)展質(zhì) ……
2022-09-06
國有資本投資公司如何創(chuàng)新突破？國豐集團：改革立企、產(chǎn)業(yè)興企、創(chuàng)新強企
煙臺國豐投資控股集團有限公司是首家國有資本投資公司，2018年10月正式啟動運營，是煙臺市國有重要骨干企業(yè)、首家國有資本投資公司、重點產(chǎn)業(yè)投資平臺。自啟動運營以來，國豐集團始終堅持以對戰(zhàn)略性核心產(chǎn) ……
2022-09-06
湖南國資改革加速推進“主業(yè)歸位” 湖南發(fā)展、南新制藥控股權(quán)齊劃轉(zhuǎn)
湖南國資改革新一輪大動作來襲。
9月4日晚間，湖南發(fā)展、南新制藥分別發(fā)布控股權(quán)劃轉(zhuǎn)公告——湖南發(fā)展有望投入湖南省能源集團門下，南新制藥則將納入湖南醫(yī)藥發(fā)展集團麾下。
今年7月， ……
2022-09-06
國營企業(yè)、國有企業(yè)、國有公司是一回事嗎？國有企業(yè)是如何分類的
擁有17年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務(wù)客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項目超過150個
我們習(xí)慣于使用“國有企業(yè)”、“國企改革”這樣的稱 ……
2022-09-06
國企改革三年行動收官在即，下一步突破口在哪？
作為當(dāng)前國企改革的“重頭戲”，中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合正在加快推進。
9月1日，國務(wù)院國資委召開鞏固深化國企改革三年行動補短板強弱項專題推進會。國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明在 ……
2022-09-06
人民日報：以改革推動國企做強做優(yōu)做大
進一步推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展，以改革引領(lǐng)國有企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，更加有效發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，更好助力鞏固經(jīng)濟回升向好趨勢
今年是國企改革三年行動的收官之年。上半年 ……
2022-09-05
白酒行業(yè)魚龍混雜，什么原因令他們產(chǎn)生混改念頭，改革結(jié)果如何？
自新中國成立至今，國有企業(yè)在我國占據(jù)著重要的地位。但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也暴露出了國有企業(yè)的許多弊端，如國有企業(yè)一貫存在的弊端“一股獨大”、“效率低下”等無法真正的解決，致使國有企業(yè)發(fā)展停滯。 ……
2022-09-05
煙臺市國企改革三年行動成效顯著——改革發(fā)力 創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)國企高質(zhì)量發(fā)展活力
“堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度?！碑?dāng)下，國企改革三年行動已經(jīng)接近尾聲。三年以來，煙臺市委、市政府和國資國企精心謀劃、扎實推進，已取得顯著成效……
8月 ……
2022-09-05
國企改革三年行動進入收官期，國資委劃定攻堅重點
國企改革三年行動步入收官期，針對如何跑完“最后一公里”，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會日前劃定了多項改革重點任務(wù)，其中，繼續(xù)推進國有控股上市公司改革和國企專業(yè)化整合較為引人注目。
據(jù)國資委 ……
2022-09-05
多領(lǐng)域資源重組“好戲連臺”，專業(yè)化整合成下一步央企重組主流模式
央企檢驗檢測資源整合終于敲定。
近日，中國檢驗認(rèn)證集團（下稱“中國中檢”）與中國通用技術(shù)集團（下稱“通用技術(shù)集團”）簽署合作協(xié)議，兩家央企所屬檢驗檢測企業(yè)實施專業(yè)化整合，并同步開展中國中 ……
2022-09-05
向?qū)幐邔帉W(xué)習(xí)如何重組整合國有企業(yè)——中糧集團篇
寧高寧是國有企業(yè)經(jīng)營管理的大師，他先后擔(dān)任華潤集團、中糧集團、中化集團三家國有企業(yè)的掌門人，并且在任內(nèi)都發(fā)起了公司歷史上最大規(guī)模的并購重組整合，最終成功將這三家企業(yè)都帶入了世界500強，寧高寧和宋 ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革中的職工安置風(fēng)險
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
發(fā)生在2008年的吉林通鋼事件是國有企業(yè)改革的一塊傷疤。
2008年7月24日早上8時35分，吉林通化鋼鐵廠在辦公 ……
2022-09-02
混改企業(yè)股權(quán)比例設(shè)置案例：中國建材的正三七和倒三七
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
中國建材集團的正三七和倒三七
混合所有制企業(yè)國有和民營的股權(quán)比例如何設(shè)置比較好呢？中國建材集團正三七和倒三七的股權(quán) ……
2022-09-02
學(xué)習(xí)中國一重、中國聯(lián)通經(jīng)驗推動大連國有企業(yè)三項制度改革
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！?xí)近平
改革開放以來，國有企業(yè) ……
2022-09-02
混合所有制企業(yè)監(jiān)管應(yīng)以管資本方式進行
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
機制，指有機體的構(gòu)造、功能及其相互關(guān)系；機器的構(gòu)造和工作原理。公司治理機制就是協(xié)調(diào)公司股東會、董事會、總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部室、生 ……
2022-09-02
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